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青年圓夢系列報導（中央社記者林恆立南投縣16日電）

      溫煦的冬日，南投縣埔里山區的一處茭白筍田不時揚起陣陣歡笑聲，一群來自都會的遊客或興奮地學做「美人腿泡菜」，或踩著泥濘種植茭白筍，這裡是林宥岑把爸爸的茭白筍田變為農村體驗的休閒園區。

    　「爸媽生了5個孩子，靠著茭白筍把我們撫養長大，從小我們就跟爸爸下田，與茭白筍一起成長；茭白筍就像我們的6弟，也像是我們的父母」，就是這樣的深濃情感，促發林宥岑返鄉築夢。

    　埔里是全台茭白筍最大產地，身為長女的林宥岑，看著父母30多年來辛苦耕耘，每天下水田工作，穿梭在會割人的茭白筍葉叢中，收益卻不成比例。

    　貼心孝順的她，常懷感恩心情問自己「到底能為家鄉產業做點什麼？怎麼做才可讓爸爸的茭白筍有所不同？」

    　林宥岑家住中台禪寺周邊山區的一個封閉保守社區，年輕人嚴重外流，她也一樣，出了校園就遠離家鄉到都會區求發展。

    　她原本在知名建設公司擔任會計，一待10年，卻因公司業務縮減遭到遣散，領了失業救濟金，她改跑業務，換了幾份工作，包括賣生前契約。

    　民國97年，30來歲的林宥岑有感於父母年歲漸大，回家的念頭越發強烈，最後她決心辭掉工作，返鄉幫爸爸照顧茭白筍田，希望能為傳統產業開創不一樣的價值。

    　當年，行政院青輔會適巧有飛雁創業專案推出，她認為是創業入門的好機會，立即報名參加。

    　林宥岑出身客家，從小經常吃阿嬤、媽媽醃製的泡菜，包括大白菜、蘿蔔、小黃瓜等，就是未曾吃過茭白筍泡菜；長大後，她曾想過自己動手做茭白筍泡菜，但未付諸行動。

    　飛雁專案課程結束前，學員需撰寫一份創業計畫書，林宥岑就以泡菜為發想，提出返鄉開發「美人腿泡菜」、推展茭白筍休閒體驗的構想，沒想到計畫案獲得授課老師極高評價。

    　「選擇茭白筍，一方面是一個女兒對父母的感恩及對家鄉產業的關懷，另方面當時還無茭白筍泡菜，具市場競爭力」，林宥岑的想法獲得具廚師背景的哥哥及愛好美食的妹妹全力支持，3人開始研發。

    　茭白筍因含有85%的高水分，比大白菜等食材易發酵，醃製難度相對較高，研發過程需以不同大小的切塊做不同溫度及時間的測試，不斷請人試吃，記錄、分析、修正，前後歷經約8個月，用了2000斤的茭白筍才找到最佳口感、掌握最好的脆度。

    　林宥岑透過活動擺攤推廣，並架設網站行銷，不到1年時間，獨具的口味受到好評，知名度打開後，在泡菜市場異軍突起，業績快速攀升。

    　「美人腿泡菜」市場穩定後，林宥岑決定進一步推展茭白筍體驗行程，她認為如果只是賣泡菜，充其量只是個食品商，不是她原來的初衷，返鄉是希望推廣家鄉產業，讓全國甚至全世界知道埔里是茭白筍的故鄉。

    　兩年前，林宥岑開始遊說父親，將家裡4分地的茭白筍田規劃為三區，錯開種植，讓遊客在任何時節到訪都可下田體驗。

    　不過，這次面臨的困境與壓力比研發泡菜更大，為了整地闢設田埂及活動空間，她與父親整整溝通1年。

    　「這裡這麼偏僻、產業道路這麼小，也沒有人這樣做，怎麼會有遊客來？」老爸一開始就潑她冷水，鄰居甚至笑「你女兒是不是瘋了」。她對父親說，「沒有人做才是我們可以做的，當別人都做了，就不是我們能做的」，父親最後勉強點頭。

    　去年，林宥岑開始推茭白筍生態體驗活動，遊客到訪可體驗踩在泥田種植或採割茭白筍、醃製美人腿泡菜當伴手禮、品嚐茭白筍全餐、享用茭白筍特調剉冰等，如果想留下過夜，還有三合院民宿可住，體驗「一日農夫」的農村生活。

    　林宥岑還推出「農夫專案」，開放民眾承租茭白筍田，從栽植、除蟲、施肥、收割到做成泡菜，全程參與茭白筍的生態。

    　體驗行程經過1年的推廣，林宥岑做出成績。她說，每個遊客約可帶來新台幣600元消費，全年約創造300萬元價值，比起父親過去論斤秤重批發茭白筍一年頂多30萬元，足足創造10倍的價值。

    　價值已看到，現在的林爸爸樂在其中，成了茭白筍田的最佳導覽員。林宥岑今年特別向鄰居租了5分地水田，擴大茭白筍體驗園區。

    　她也開始輔導社區裡觀念漸開的農民往休閒農業發展，包括活化老房子經營民宿等，希望以異業結盟方式串出更多的點，豐富體驗遊程，也為傳統農村開創新機。

    　「發揚家鄉傳統產業，為家鄉爸爸找出路」，這是林宥岑返鄉築夢的訴求。她相信，如果爸爸變成一個專業導覽員，就容易複製到其他農家，就會有更多的年輕一代願意回鄉築夢。

睡眠呼吸中止症

成人睡眠呼吸中止症 ～

  一個會造成嚴重併發症、甚至致死的睡眠疾病

轉載自：嘉義長庚睡眠醫學中心

◎什麼是睡眠呼吸中止症？

      睡眠呼吸中止症是人在睡覺時，上呼吸道（包括鼻咽、口咽及喉部）發生反覆性的塌陷，因而堵住呼吸道造成呼吸變淺且變費力，更嚴重者會造成氣道完全堵塞而造成吸不到空氣及窒息。大多數人是因為肥胖造成呼吸道狹窄，或造成維持呼吸道通暢的肌肉張力不足而容易塌陷所致。也有人是因為先天下巴較小或後縮、扁桃腺或懸壅垂過大或先天顱顏缺陷，造成氣道狹小所致。

◎睡眠呼吸中止症的危險性有哪些？

1. 白天嗜睡，造成注意力無法長時間集中，因而工作效率低弱，並且會在開車時打瞌睡而造成車禍意外，甚至死亡

2. 於睡眠時發生心絞痛、心肌梗塞或腦中風，甚至可能發生睡覺中猝死。

3. 年紀輕輕就發生肥胖、糖尿病、高血壓、心律不整或心臟衰竭。

4. 突然或加速的記憶力減退，也可能與提早發生的失智症有關。

5. 人格特質的改變（如焦慮、失眠、脾氣暴躁、躁動不安等）。甚至罹患憂鬱症或失眠症。

6. 性慾降低因而產生性功能障礙。

7. 夜間頻尿。

8. 夜間有不正常之肢體活動，如夢遊、夢囈及夢魘。

◎哪些人要強烈懷疑罹患睡眠呼吸中止症？

睡覺打鼾，睡覺當中有呼吸暫停現象，體重過重，脖子粗短，年輕就得高血壓或糖尿病，夜間發生之氣喘、心臟病或中風發作，白天嗜睡容易在會議中或看電視時短時間內就會睡著，曾因打瞌睡發生車禍或意外災害。只要您或您的家人有上述兩個以上之症狀就要強烈懷疑有睡眠呼吸中止症。

◎治療睡眠呼吸中止症有哪些好處？

1. 消除睡眠中不良的打鼾、呼吸中止、不正常的覺醒、頻尿等症狀，改善自己及床伴的睡眠品質，增進白天的生活品質。可以增加頭腦清醒度，增進工作效率，並且明顯減少工作或開車中因打瞌睡發生的意外災難，確保生命安全。

2. 減少心臟血管疾病及糖尿病發生的機會，可明顯減低心臟病、心律不整、腦中風及睡眠中猝死等併發症，減少死亡機會。

3. 對於已有高血壓或糖尿病的病患，可較容易的控制病情，甚至減少用藥劑量。

4. 減緩大腦認知功能的退化，如記憶力退化，可能可以減少或延緩老年痴呆症的發生。

參考其他醫院或專業醫學器材衛教建議：

參考專業醫師網站

◎懷疑有阻塞型睡眠呼吸中止症時，該採取什麼行動?

請教您的醫師，由醫師評估您的睡眠障礙，去睡眠研究室作睡眠研究，一個整晚的睡眠研究，能提供給醫師您整晚睡眠中呼吸的型態，此訊息將幫助醫師判斷您的診斷及治療方法的選擇

◎阻塞型睡眠呼吸中止症最普通的治療方法:

＊中重度者使用CPAP (連續正壓呼吸輔助器)，CPAP提供一正壓力的氣流經鼻罩進入呼吸道使呼吸道在睡眠期間維持通暢，可讓呼吸變得有規律且打鼾停止，血中氧濃度恢復正常，恢復正常睡眠，生活品質改善，減少罹患高血壓、心臟病、中風、車禍、工作意外傷害機率。

＊輕度者的治療方式為手術及裝置口咬器，以上的治療方法，都應包括減重、運動、足夠的睡眠，避免酒精、鎮定劑、安眠藥及香煙。

烏龜的啟示

烏龜的啟示

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24節氣太陽正照參考位置

	度	分	秒		約略位置
北緯	23	26			台灣布袋、鹽水
北緯	19	31	40		海南島瓊海市、印度孟買
北緯	15	37	20		馬尼拉北90公里
北緯	11	43			胡志明市
北緯	7	48	40		婆羅洲最北端
北緯	3	54	20		吉隆坡北約30公里
	0				新加坡
南緯	3	54	20		婆羅洲最南端
南緯	7	48	40		雅加達南方約200公里
南緯	11	43			達爾文港北約80公里、澳洲最北端
南緯	15	37	20		達爾文港南300公里
南緯	19	31	40		布里斯本北約800公里
南緯	23	26			布里斯本北約450公里
南緯	27	3			Brisbane
南緯	33	8			Sydney
南緯	36	8			Auckland
南緯	37	8			Melbourne

給年青人的參考： 定義你的身價

最近社會因勞、軍公教薪資及退休金問題吵得沸沸揚揚，特別上網搜尋輯錄於下，正確文章應參考出處：

定義你的身價

　

想拿高薪前，你必須先認清老闆出價的邏輯。根據一項調查，許多人以為老闆虧待自己、薪水低於市場行情，其實問題是出在「頭銜膨風」了，也就是老闆美化了員工的頭銜，但實際上，員工所領的薪水並沒有低於市場行情。究竟在「頭銜」與「薪水」之間，企業如何管理？本系列有最深入內幕的報導。 
文／盧智芳

2006年12月 Cheers雜誌

　

搞懂企業的「出價」邏輯

看著每月的薪資明細，你覺得自己被「虧待」了嗎？其實根據調查顯示，薪資確實低於市場行情的人僅佔18.7％。想摸清自己的身價，不妨參考企業的衡量標準。

你的薪水合理嗎？

在回答這個問題前，第1件事，得先學會「合理」評估自己的身價。美國著名薪資調查網站Salary.com，曾在2005到2006年間做了一項「員工工作滿意與留任意向調查」，發現高達65％的受訪者想在未來3個月內換工作，理由又以「目前薪水太低」最為普遍。不過，他們領的薪水真的不合理嗎？Salary.com進一步去檢視這些受訪者的資料，出現幾項有趣的結果。

「老闆虧待」或「頭銜膨風」？

在比對所屬產業的實際情況後，Salary.com指出，這些不滿意薪水的受訪者中，薪資確實低於市場行情的只佔18.7％。換句話說，超過8成受訪者都「誤會」老闆了，他們實際上並沒有被虧待。甚至，其中17.4％的受訪者，薪資已經超過這個職務的市場價格，簡單說，就是他們「領太多了」（overpaid）。

如果從中挑出薪資確實被低估的族群（目前薪資低於市場行情70％以上者）分析原因，Salary.com又發現，其中有29.6％的受訪者有「頭銜膨風」的現象，與其說是薪水太低，倒不如說是頭銜不切實際，與工作內容不符，自然也就領不到這個頭銜「該」領的薪水。Salary.com因此建議：「下一次當你因為不滿意薪水想離職，一定要三思而後行。」

永遠不會有人認為自己薪水太高，然而，Salary.com的調查點出另一個角度的現實：你對薪水的不滿，經常只是緣於一種「錯覺」，這錯覺的背後是：你根本搞不清楚自己該值多少錢。

事實上，關於哪些因素決定薪水，企業的思考面向可能與個人完全不同。這也是你想要正確判斷自己的行情時，必須具備的“Know-how”。有兩大迷思必須先打破。

1. 頭銜好聽≠高薪

第1，大多數人仍習慣透過職稱來認識工作、定義薪水。但企業運作的實務是：「頭銜」與「職務」早已脫節。頭銜好聽不一定百分百等於高薪。

對頭銜的設計，外商跟本地公司本來就有不同的考慮。安捷倫科技人資副總經理卓勝國分析，外商比較重視頭銜在對外觀感上發揮的策略效果，所以給的彈性大。特別是外商公司裡業務代表多，經常需要拜訪大客戶，「對方看你只是個小小副理，會覺得：幹嘛跟你談？」卓勝國舉例。公司多半不希望員工受頭銜所限，影響業績與商機。因為如此，外商對於頭銜與薪水的連結，通常也會另有一套內部轉換的標準。本地企業對職稱的管理就比較嚴謹，頭銜偏重於對組織內宣示的權力、地位。傳統、大型的製造業，由於組織層級複雜，又對頭銜的態度最保守。

即使如此，「美化職稱」（overtitle）仍然在近年來成為不分產業，愈來愈普遍的潮流。「每個人都希望出去有面子，」中華人事主管協會執行長林由敏一語道破求職者的心理。

企業為了吸引人才，大方給頭銜變成最簡單又不花成本的做法。於是，就業市場上，同樣叫「行銷經理」，有人一個月領15萬元，手下帶領一個大團隊；有人可能月薪4萬元，做的只是專員或助理的工作。如果光看名片上的職稱，當然很容易令人困惑，引起混淆。

2. 學歷、年資、經驗與薪水脫鉤

第2個要打破的迷思，則是認為學歷、年資、技術等衡量「個人品質」的因素，仍然是主導薪資水準的要角。它們的確有影響，但是影響力正逐漸縮小。

美商惠悅企管顧問公司副總經理賴麗安觀察，現在企業獎酬制度的趨勢，是把工作職責、對內貢獻度、市場行情、雇用價值，這些工作本身的客觀指標比重拉高，用它來畫定每項工作薪水的上下限。個人的學歷、年資，只能讓薪水在上下限中做微幅調整，很難有「破格」的效果。簡單地說，就是「企業看工作本身來決定付多少錢，不會因為來的人是誰、有多少經驗而多付太多，」賴麗安解釋。

不管是頭銜與薪水脫鉤，或是個人因素逐步退位，都說明若只拿過去的經驗法則來衡量自己的薪水，很容易掉進「想像」的陷阱。要了解到底企業「出價」的邏輯是什麼？所謂的「行情」又是如何形成？那就一定要掌握一個關鍵字：「職等」。

愈來愈多企業傾向把工作當成商品，做精確地分割與定價。他們仰賴的工具，則是各家管理顧問公司推出的薪資調查報告。針對台灣地區企業進行薪資調查，目前跨國公司以美商惠悅企管顧問公司（Watson Wyatt Worldwide）與美世顧問公司（MERCER）最為權威，國內企業則以咨鼎企管顧問公司歷史最悠久。看好企業有這股強烈需求，今年9月，104人力銀行也推出第1本《2006薪資福利調查報告》。

用「職等」取代「職位」

這些公司調查的方法或有不同，但核心精神都是透過工作分析，建立職位評價。把每項工作經過仔細拆解後，根據不同的構面評分，把總分對應到一個「職等」上。然後再看參與調查的企業中，這個職等工作的待遇分布，得到市場的價格水準。

以惠悅的進行方式為例，要得到一項工作的職等，得先界定所在企業的營運規模，包括營業額、員工人數、國際化程度、產品╱服務多元性等等。接著釐清職涯歸屬，屬於管理職或技術╱專業職。最後是評定全部25個職等的7大指標：專業知識、營運知識、領導責任、解決問題複雜程度、對營運影響程度與範圍、人際關係複雜度。

美世顧問公司協理劉國璽解釋，美世的做法，是先判定公司架構，分析組織內各種活動的型態後，從影響（Impact）、溝通（communication）、創新（Innovation）、知識（Knowledge）4大面向中，再區分出10個緯度、104個刻度，歸類出48個職等。

至於104人力銀行，則發展出「因素點數法」，104人力銀行董事長室資深經理黃郁仁指出，他們從管理幅度、工作與人際溝通複雜度、專業技術需要度、授權層級、判斷決策等因素，分別賦予點數，排列出20個職等。

用「職等」取代「職位」，為的是破除頭銜的迷障。企業運用這些機構提供的數據，把工作轉化成職等來給薪，而不是職稱。甚至，在大企業中，為了簡化員工升遷就得創造頭銜，或不斷改變職稱的問題，有時會讓一個頭銜橫跨好幾個職等，唯有先了解職等的意義，才會知道為什麼乍看之下是同樣的職稱，卻可能領完全不同的薪水。

對個人而言，可以把各種評斷「職等」的概念，當成一套參考原則，拿來檢視自己的工作與薪水時，會遠比只憑著感受，或是與周遭親友間簡單的資訊交換，來得全面、合理。此外，透過這些影響薪資的架構，不難發現，現在企業在決定給薪時，牽涉的層面極為廣泛，很多理由可能超乎個人本來的認知，若是忽略這些「隱性」的因素，在解讀薪水時當然就會有落差。

人才拔擢的哲學

說到底，薪水到底怎麼給，「這是個人才拔擢的問題，」中央大學產經研究所教授單驥一句話指出核心。

薪資制度的背後，反映出的是這家企業吸引、拔擢人才的哲學。單驥剛針對台灣上市、上櫃電子公司的薪資制度完成一項研究。他發現，電子業中的薪資設計，十分吻合經濟學上的「競賽理論」。也就是說，公司為了繼續保持員工努力誘因，不至於因為競爭激烈提前放棄，或是滿足於現有成就而失去動力，會拉大每一職級的薪資差距。而且職位愈高，每一次向上升遷的薪資增額就愈大。在公司規模小，或是產業還不夠興盛時，這種現象最明顯，廣泛分布於最高階管理階層與其餘員工之間。

有趣的是，它與公司績效的影響也確實呈現正相關。薪水袋上的數字，其實充滿各種複雜意涵，不只是反映個人身價而已。下一次當你再抱怨薪水不夠時，不妨試著從企業的角度思考，或許會得到不同的結論。

職等如何決定薪水？

以美商惠悅企管顧問公司為例

●界定營運規模
1.營業額　2.員工人數　3.市場、國際化程度　4.產品、服務多元性

●決定層級
1.根據2到5個策略性問題來決定層級。　2.釐清職涯歸屬，是管理職或是專業、技術職。

●評定職等：7項評等因素
1.專業知識　2.營運知識　3.領導責任　4.解決問題複雜度
5.對營運影響程度　6.對營運影響範圍　7.人際關係複雜度

●評定分數，得到職等。

●統計受調企業中，每個職等工作的薪資分布，得到市場行情的範圍。

●企業再依據自身情況，決定個別薪資水準。

薪資行情哪裡看？

■行政院勞工委員會職類別薪資查詢系統
http://statdb.cla.gov.tw/psdn/query/這個網站可以查詢各行業受雇員工人數，以及平均每人月薪資。其中薪資又細分為經常性薪資與非經常性薪資，因此也可以看出每項工作收入變動的程度。另外，新鮮人可查詢「初任人員薪資」，了解企業對應屆畢業生提供的起薪。網站最大特色，是提供連續3年的資料下載，所以可進一步比較時間變化。有趣的是，你在研究薪水的同時，還可以順便查看「各業員工規定工作時間概況」，了解一下這項工作所在的產業「操」不「操」。

■經緯智庫
http://www.mgr.com.tw/intro/index-e.html這是由人才顧問公司經緯智庫所設立的薪資查詢網頁。把個人所屬的專業、職級、總公司國別、企業規模等資訊輸入後，除了得到年薪範圍外，還包括對應的職務說明書、個人能力要求，能幫助個人對數字做更精準的解讀。不過，資料庫中的樣本以中高階主管居多，比較適合有工作經驗的上班族轉職時參考。

■104職涯發展中心
http://www.104career.com.tw/cfdocs/workinfo/salary.cfm表列出台灣地區21類職務群薪資，每一類依年資「2年及以下」、「3到4年」、「5年及以上」分為3種行情，每3個月更新資料一次。

■美國華爾街日報網站，位於Career journal.com上的薪資查詢入口
http://salaryexpert.com/seco/index.cfm?Action=DisplayNAInput&CobrandID=95&area=360000除了美國各大城市外，這個網站還提供世界主要國家主要城市的薪資狀況，台灣也包括在內，分成台北、台中、高雄3大城市呈現，稱得上是資料十分詳盡的網站。

有名無利怎麼辦？

雖然頭銜愈來愈跟薪水脫鉤，但是當薪水跟名片上光鮮亮麗的程度無法成比例時，你應該如何調適？中華人事主管協會執行長林由敏建議：「位階隨時都可以被拿掉，這是很虛幻的。」

最近她看到很多跟著老闆1、20年，掛著副總、經理職務的老員工，因為無法提供對應生產力，不得不接受公司發的離職金，接受勸退。因此，林由敏指出，找工作時，與其在意自己叫業務助理還是業務祕書，斤斤計較於領的是專員還是經理的薪水，不如專心耕耘，掌握客戶在自己手上。否則，就算叫業務副總，也只是一個空殼子。只有創造自己不被取代的價值，也不受頭銜迷惑而眼高手低，才是在多變的職場中，保護自己最好的方式。

Taiwan Salary Structure - 2009  請進入『經緯智庫報告』正確參考

Salary Structure in Taiwan varies with different industries, firm size, and candidate’s criterion including age, academic degree, language proficiency, and work experience. MGR conducted specialized salary report on the basis of our candidate sample and we present you with a concise table stating package ranges, under several job titles in different industries, for both local and foreign enterprises respectively.

Salary Report

Unit: NTD10,000/Package Job Title Local Foreign Accounting/Finance Supervisor 70-80 70-110 Manager 100-140 110-160 Director/VP 150-375 180-450 Marketing (Consumer Industry) PM 100-130 110-150 GPM 120-155 150-250 Sales (Consumer Industry) Manager 100-130 130-180 Director/VP 150-210 250-350 PR Supervisor 65-85 70-90 Manager 90-120 110-160 HR/Personnel Supervisor 65-85 85-105 Manager 80-140 100-175 Director/VP 145-250 160-335 Sales (High Tech Industry) Manager 90-150 140-230 Director/VP 150-240 200-420 R&D (High Tech Industry) Supervisor 75-100 90-105 Manager 105-150 150-260 Director/VP 170-275 250-385 Legal Manager 150-180 190-250 Director/VP 200-270 250-300 Office Manager Manager 95-115 100-150 Executive Secretary Secretary 70-80 75-105 QA/QC Manager 115-150 150-190 Director/VP 160-245 210-260 MIS/IT Supervisor 60-80 72-110 Manager 72-130 100-180 Director/VP 140-245 160-300

The figures listed above are personal salary income per year, exclusive of stock gains. High-tech companies in Taiwan, however, offer stock bonus, employee stock option, etc according to the yearly performance, which tend to fluctuate dramatically, therefore, we drop the part from our investigation.

Updated candidate salary data, from January 2009 to December 2009, are studied in our salary structure analysis. What have shown here are simplified figures. If you were interested in further information about complete report on salary, please feel free to contact us. Contact Us

Background

Terminology and definition:

A.Local ── Companies with local investor holding more than 50% of the share stake.

B.Foreign ── Companies with foreign investor holding more than 50% of the share stake.

C.Package ── Personal yearly total salary income

Inclusive of monthly pay for 12 months, allowance, commission, prize, bonus, achievement reward, Sales performance bonus. Exclusive of stock gains

D.Package range: The first quartile of the sample is designated as the lower bound. The third quartile of the sample is designated as the upper bound.

＊First quartile ── 25% of the sorted sample data are smaller than this value

＊Third quartile ── 75% of the sorted sample data are smaller than this value.

E.Average package：Sum of total sample package divided by sample number.

F.Average age：Sample mean age.

G.Supervisor ─ 4~6-years of seniority, directly under department manager. 　Manager ─ 5~10-years of seniority, directly under general manager or assistant manager. 　Director ─ Seniority up to 10 years, directly under general manager. 　VP ─Seniority up to 15 years, directly under general manager.

H.Consumer Industry ─ exclusive of high-tech consumer commodities of Electronics, Engineering, Communication, etc as well as Food, Credit Card, Insurance, Transportation.

Hi-Tech Industry ─ including industries like IC Design, Semiconductor, Electronic Packing and Testing, Electronics, Communication, Internet, IT, PC Peripheral, etc.

勞委會對各業受僱員工(總薪資、經常性薪資、非經常性薪資)(單位：元)民國100年 調查報告
	工業及服務業			工業部門			服務業部門
	總薪資	經常薪資	非經常薪資	總薪資	經常薪資	非經常薪資	總薪資	經常薪資	非經常薪資
(120090)中階主管(經理)	78,796	69,899	8,897	80,108	70,694	9,414	78,140	69,501	8,639
(212001)精算師(取得正式資格者)	143,964	142,393	1,571	－	－	－	143,964	142,393	1,571
(212002)精算及保險分析研究人員	56,356	53,217	3,139	－	－	－	56,356	53,217	3,139
(213200)農、林、漁、牧業專業人員	57,124	56,668	456	55,923	55,712	211	61,827	60,412	1,415
(214102)品管工程師	50,848	42,019	8,829	50,878	41,668	9,210	50,215	49,664	551
(214191)工業及生產工程師	57,011	45,812	11,199	56,808	45,381	11,427	63,030	58,593	4,437
(214200)土木及水利工程師	55,424	50,512	4,912	56,506	52,357	4,149	53,934	47,970	5,964
(214300)環境工程師	50,993	44,611	6,382	62,904	53,849	9,055	40,509	36,480	4,029
(214402)航空機械工程師	100,357	59,739	40,618	106,250	60,208	46,042	60,516	56,565	3,951
(214403)冷凍空調工程師	50,223	45,678	4,545	50,223	45,678	4,545	－	－	－
(214491)機械工程師(含造船、輪機、鑄造)	62,695	49,044	13,651	64,552	48,876	15,676	56,683	49,586	7,097
(214502)食品工程師	55,927	38,423	17,504	36,996	34,651	2,345	103,412	47,884	55,528
(214591)化工工程師	58,308	49,897	8,411	61,552	51,493	10,059	43,973	42,846	1,127
(214600)地質、採礦、鑽探、冶金工程師	148,819	67,466	81,353	177,430	72,538	104,892	50,915	50,110	805
(214901)紡織工程師	49,659	44,073	5,586	49,666	44,125	5,541	48,255	32,855	15,400
(214902)醫療器材、醫學工程師	47,741	45,775	1,966	43,482	42,327	1,155	50,117	47,699	2,418
(214903)生物科學工程師	42,844	40,464	2,380	40,061	35,134	4,927	43,945	42,572	1,373
(215100)電機工程師	57,869	50,158	7,711	60,485	51,121	9,364	48,728	46,793	1,935
(215200)電子工程師	61,550	51,916	9,634	63,181	51,651	11,530	55,994	52,821	3,173
(215300)電信工程師	89,631	58,167	31,464	53,520	50,809	2,711	110,619	62,443	48,176
(216101)建築工程師(含建築師)	66,335	53,625	12,710	69,334	51,900	17,434	62,271	55,963	6,308
(216102)景觀設計師	46,281	43,859	2,422	47,342	44,769	2,573	44,561	42,382	2,179
(216300)測量師及製圖師	45,114	41,521	3,593	47,222	44,863	2,359	41,464	35,732	5,732
(217100)室內設計師	50,834	47,294	3,540	46,791	42,173	4,618	61,232	60,462	770
(217200)平面及多媒體設計師	39,197	37,736	1,461	35,305	34,090	1,215	39,325	37,856	1,469
(217300)產品及服裝設計師(含工業設計)	48,150	43,183	4,967	48,300	42,001	6,299	47,769	46,174	1,595
(221090)醫師	135,441	123,818	11,623	215,426	133,555	81,871	135,429	123,817	11,612
(222090)護理人員	40,359	37,434	2,925	46,391	41,081	5,310	40,340	37,422	2,918
(225000)獸醫師	44,746	41,623	3,123	53,632	48,010	5,622	33,639	33,639	－
(226090)藥事人員(含藥師)	43,454	41,545	1,909	45,055	41,303	3,752	43,432	41,548	1,884
(229100)勞安及衛生管理人員	53,118	46,187	6,931	51,659	45,001	6,658	77,426	65,942	11,484
(229290)物理、職能(復健)治療師	42,903	38,438	4,465	－	－	－	42,903	38,438	4,465
(229300)營養師	38,535	36,821	1,714	28,253	28,253	－	38,940	37,159	1,781
(229400)聽力及語言治療師	42,570	38,699	3,871	－	－	－	42,570	38,699	3,871
(229902)醫院管理師	41,779	38,867	2,912	－	－	－	41,779	38,867	2,912
(229991)其他醫療保健專業人員	36,692	34,192	2,500	－	－	－	36,692	34,192	2,500
(239190)補教業教師	22,126	21,841	285	－	－	－	22,126	21,841	285
(241100)會(審)計師(含會計稽核)	71,818	56,075	15,743	64,381	61,134	3,247	72,082	55,895	16,187
(241202)風險控管人員	62,300	58,493	3,807	－	－	－	62,300	58,493	3,807
(241291)財務、經濟及投資分析研究人員	77,526	70,642	6,884	67,502	64,502	3,000	77,818	70,821	6,997
(242100)專案管理師(含經營管理顧問)	58,785	52,035	6,750	59,769	52,201	7,568	58,203	51,937	6,266
(242101)稽核人員	71,103	62,786	8,317	89,268	64,096	25,172	69,682	62,684	6,998
(242200)人力資源管理師	52,223	47,006	5,217	54,025	46,532	7,493	50,410	47,482	2,928
(243100)廣告及行銷專業人員(含企劃)	48,798	43,802	4,996	51,056	43,857	7,199	48,118	43,785	4,333
(243200)公關專業人員	50,795	47,047	3,748	58,826	55,291	3,535	49,668	45,890	3,778
(251100)資訊系統分析及設計師	58,780	51,515	7,265	64,552	51,616	12,936	56,485	51,475	5,010
(251290)軟體開發及程式設計師	56,223	49,254	6,969	57,651	51,926	5,725	55,477	47,857	7,620
(252090)資料庫及網路專業人員	52,879	47,027	5,852	49,165	43,580	5,585	53,654	47,747	5,907
(261100)律師	100,180	80,758	19,422	75,020	74,079	941	101,775	81,181	20,594
(261901)專利工程師	91,801	51,149	40,652	59,504	53,129	6,375	103,425	50,436	52,989
(263590)社工、心理專業人員(含諮商人員)	41,791	39,223	2,568	...	...	...	41,626	39,167	2,459
(264100)編輯、作家及有關撰稿人員	34,505	33,960	545	18,415	18,415	－	35,285	34,714	571
(264200)新聞記者	43,944	41,470	2,474	－	－	－	43,944	41,470	2,474
(264300)翻譯人員	33,560	32,056	1,504	57,528	40,630	16,898	32,380	31,634	746
(265290)表演藝術人員(含演員、配音員)	24,809	24,691	118	－	－	－	24,809	24,691	118
(265400)電影、舞台及有關導演與製作人	41,724	41,424	300	－	－	－	41,724	41,424	300
(265600)廣播、電視及其他媒體播報員	47,600	46,824	776	－	－	－	47,600	46,824	776
(299999)其他專業人員	63,968	60,946	3,022	66,674	64,627	2,047	55,674	49,664	6,010